Hace poco tuvimos que hacer un ejercicio de Gestión de proyectos
de traducción. Como he tardado en darle vida al blog no hice comentarios al
respecto; pero ahora, me alegro de no haberlo hecho, porque hemos descubierto OpenProj
y para mí ha pasado a desbancar automáticamente al más mundano Excel (sin
acritud).
Esto es como cuando entras en una tienda y ves una camiseta que te
encanta y te la compras. Pero luego entras en la tienda de enfrente y ves otra
que te gusta más… Pues con OpenProj me ha pasado lo mismo. Tanto es así,
que ya me lo he descargado (www.sourceforge.net) y
ahí está en mi escritorio dispuesto a echarme un cable siempre que lo precise. Veamos
cómo se puede gestionar de manera provechosa la labor del traductor, y de qué
forma OpenProj puede resultarnos de utilidad:
Para empezar, hay que tener en cuenta que en el proceso de
traducción intervienen varios actores que desempeñan diferentes tareas:
traducción, corrección, revisión, DTP… De ahí que sea fundamental saber
organizarse, dividirse las tareas y gestionar el tiempo. De no ser así, el
resultado podría ser nefasto. Por tanto, para la gestión del proyecto, primero
hicimos una planificación, después la asignación de recursos, y
finalmente un análisis de superposición de tareas. El objetivo de ésta
última es economizar tiempo (que a nadie nos sobra, por cierto), de forma que
pueda haber dos trabajadores trabajando al mismo tiempo para acelerar un poco
la cosa.
A todo esto, la información la íbamos consignando en las famosas
tablas de Excel, fáciles y sencillas y para toda la familia. Ideales para
mentes obtusas, como la mía. Pero cuál fue mi sorpresa cuando el otro día en
clase la profe nos habló de OpenProj, una herramienta justamente
diseñada para controlar y definir el tiempo invertido en cada tarea o etapa de
un proyecto (con extensión .pod). Para ello, emplea diagramas de Gantt, muy
cómodos y funcionales para disponer de un diagrama de tiempos. Entre sus
ventajas, OpenProj te permite supeditar el inicio de una tarea a la
consecución de la predecesora, como queda reflejado en el diagrama. En Excel no
es tan fácil visualizarlo, porque no hay diagrama. Así que, a partir de ahora,
yo me quedo con este nuevo descubrimiento, que aunque aún no lo controlo muy
bien, todo será cogerle el tranquillo. Tengo que seguir investigando; porque
había una opción para cambiar el tiempo de trabajo, en caso de que no se quiera
trabajar entre semana algún día… A continuación, una muestra de un proyecto con
las tareas gestionadas por OpenProj.
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